線上線下O2O模式如何發(fā)展
2014-02-18 23:12:54
目前，很多線下傳統(tǒng)實體店面不斷出現(xiàn)關店、百貨業(yè)也在逐步走向衰敗的局面不完全是電商造成的問題，很多都是因為自身無法適應新的商業(yè)趨勢和無法滿足需求多變化的消費者需求及消費習慣的轉移導致，缺少更多創(chuàng)新和改變的勇氣，不愿意改變傳統(tǒng)格局和利益，你不去主動創(chuàng)新迎合變革，最后就將走向沒落的局面。
很多人因傳統(tǒng)商業(yè)受收到電商的沖擊所表現(xiàn)出來的頹勢，而對線下持悲觀的態(tài)度，線下渠道將死論呼聲一片，大有不做電商必死的意味。但個人認為，它只是一個階段的商業(yè)形態(tài)，是電商發(fā)展沖擊及傳統(tǒng)商業(yè)升級轉型過程中必然會經(jīng)歷的過程，就像改革開放，一定會伴生的一些負面及腐敗一樣。
線下傳統(tǒng)商業(yè)已經(jīng)在逐步的改變適應并融入這種新的商業(yè)發(fā)展形態(tài)，未來，更多的是萬達這種綜合商場，集購物、休閑、娛樂、餐飲及商業(yè)住宅的生態(tài)小商圈的模式，他們也在積極的利用互聯(lián)網(wǎng)及IT技術結合線下的實體資源優(yōu)勢進行積極的O2O融合。
你現(xiàn)在看到的萬達、太平洋百貨、茂業(yè)百貨、林泰百貨等等無一不是在積極探索線上線下的O2O融合之路，包括建材的紅星美凱龍、居然之家，包括傳統(tǒng)的建材行不都在積極的布局O2O之路。
線下的實物體驗、休閑、娛樂、餐飲等的情感需求、及對于人與人之間最原始的面對面交往需求是線上所不可替代的。只有二者進行結合才是最符合現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展形態(tài)的。因此，線上線下一定會不斷的磨合、互補、此消彼長，直到實現(xiàn)某種均衡的業(yè)態(tài)，這一業(yè)態(tài)在未來很長一段時期內(nèi)均會持續(xù)性的存在。
隨著移動電商技術深入發(fā)展，線上線下加快了融合，渠道扁平化趨勢和電商對線下市場的持續(xù)擠壓，必然會倒逼并強力推動線下零售商務的電子化進程，加快傳統(tǒng)企業(yè)電商化改造，線下加速融入電商市場，并推動O2O業(yè)態(tài)的發(fā)展！
維品網(wǎng)絡對企業(yè)o2o網(wǎng)站建設電商化的前景非常樂觀，同時也預測在將來的幾年里將會達到白熱化。
