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民生電商董事長(zhǎng)尹龍辭職，互聯(lián)網(wǎng)與金融人才難融

2013-12-19 15:00:18

12月17日，關(guān)于民生電商董事長(zhǎng)尹龍辭職的消息引發(fā)業(yè)界關(guān)注。前銀監(jiān)會(huì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新監(jiān)管協(xié)作部副主任尹龍自加入民生銀行以來(lái)，主要負(fù)責(zé)打造民生電子商務(wù)平臺(tái)。距離今年8月民生電商注冊(cè)，9月出任民生電商董事長(zhǎng)短短3個(gè)多月時(shí)間，就傳出其辭職消息。

12月16日，民生電商內(nèi)部接到通知，民生電商董事長(zhǎng)尹龍辭職，由民生銀行總行黨委委員王建平接任董事長(zhǎng)，民生銀行武漢分行行長(zhǎng)吳江濤接任總經(jīng)理。并且，這一消息已在民生電商內(nèi)部獲得證實(shí)。

民生電商平臺(tái)推出受阻

民生電子商務(wù)有限責(zé)任公司今年8月29日在前海注冊(cè)成立，注冊(cè)資金30億元人民幣。公司發(fā)起人為民生銀行的七家主要非國(guó)有股東單位和民生加銀資產(chǎn)管理有限公司。民生加銀投資18.3億元，持股61%。七家民營(yíng)股東包括，劉永好的新希望投資、張宏偉的東方集團(tuán)、史玉柱的上海健特、盧志強(qiáng)的泛海控股、黃晞的廈門(mén)福信集團(tuán)、郭廣昌的復(fù)星國(guó)際等。

對(duì)于民生電商業(yè)務(wù)定位，業(yè)界認(rèn)為，民生電商將基于民生銀行的中小微客戶規(guī)模和客戶基礎(chǔ)，發(fā)展線上的產(chǎn)業(yè)鏈金融，各級(jí)供應(yīng)商的小額金融信貸、分銷、前端B2C都可能整合在一起打通產(chǎn)業(yè)鏈。

在此前的互聯(lián)網(wǎng)金融峰會(huì)上，尹龍被媒體記者團(tuán)團(tuán)圍住，他說(shuō)民生電商將做兩件事，一是電子商務(wù)，二是互聯(lián)網(wǎng)金融。但在具體業(yè)務(wù)方面，電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融方面，民生電商究竟會(huì)在什么地方發(fā)力，顯得比較模糊。

民生電商高管張小軍曾經(jīng)表示，民生電商的B2C不會(huì)做大而全的平臺(tái)，而是針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)，定位高端，對(duì)合作伙伴有較高的準(zhǔn)入門(mén)檻，不與天貓、京東正面競(jìng)爭(zhēng)。

“每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域一般會(huì)選擇一家排他性的合作伙伴，以不至于陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥潭。B2B業(yè)務(wù)則強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈協(xié)同，圍繞核心企業(yè)的上下游企業(yè)，提升整個(gè)供應(yīng)鏈效率。在B2B平臺(tái)上，將建立“頻道”概念。例如，將泉州列為服裝運(yùn)動(dòng)頻道的商家基地。”

此外，民生電商還會(huì)打造兩個(gè)聯(lián)盟，即中小電商金融聯(lián)盟和中小銀行電商聯(lián)盟。中小電商金融聯(lián)盟的做法是，由民生電商牽頭，團(tuán)結(jié)沒(méi)有能力自己做互聯(lián)網(wǎng)金融的中小電商，聯(lián)合起來(lái)一起做互聯(lián)網(wǎng)金融。中小銀行電商聯(lián)盟則是給中小銀行提供電子商務(wù)對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)、供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)搭建等服務(wù)。

盡管有思路，但是短短三個(gè)多月時(shí)間，思路卻找不到具體執(zhí)行的出路。有消息稱，早在一個(gè)月以前，尹龍就已由民生電商董事長(zhǎng)轉(zhuǎn)為CEO。

互聯(lián)網(wǎng)與金融人才難融合

除此之外，民生電商的人才問(wèn)題也是阻止其前進(jìn)的原因。此前就有消息稱，民生電商挖來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)?ldquo;承諾未有兌現(xiàn)”，集體出走創(chuàng)業(yè)。

8月底上線，9月就有消息稱，民生電商平臺(tái)名稱已經(jīng)確定為“合一行”，取義“知行合一”，即將幾大股東對(duì)公司的愿景付諸實(shí)施，第二層寓意是民生電商的業(yè)務(wù)本質(zhì)“融合和整合”。當(dāng)時(shí)則拋出“千萬(wàn)級(jí)”高薪待遇招徠專業(yè)人才，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)對(duì)于民生電商的關(guān)注程度驟然高漲。

但是，金融機(jī)構(gòu)的從業(yè)者在從事互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融方面，在執(zhí)行和操作上遇阻，“融合和整合”難以推進(jìn)。這被認(rèn)為是引發(fā)尹龍閃電辭職的關(guān)鍵原因，高層不愿意再等待。

民生電商其基礎(chǔ)還是基于銀行的傳統(tǒng)管理模式，在業(yè)務(wù)條線劃分、管理方法、管理模式上，并未擺脫銀行金融機(jī)構(gòu)的影子。而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)思路與模式與之有很大差異，包括工作模式、溝通機(jī)制、操作流程、績(jī)效考核及薪酬體系上都有較大差別。民生電商管理層是否有足夠“話語(yǔ)權(quán)”能夠?qū)⒍哂行?ldquo;融合”，亦是潛在的問(wèn)題。

民生電商與社區(qū)銀行出路何方

還有傳聞稱，民生電商董事長(zhǎng)換帥與前幾天民生銀行社區(qū)銀行被銀監(jiān)會(huì)叫停不無(wú)關(guān)系。在兩方面都找不到出路的情況下，民生銀行要加強(qiáng)對(duì)于這類創(chuàng)新業(yè)務(wù)的控制權(quán)。

銀監(jiān)會(huì)近日下發(fā)了277號(hào)文，文件名稱是《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于中小銀行設(shè)立社區(qū)支行、小微支行的通知》，此文旨在對(duì)社區(qū)銀行進(jìn)行規(guī)范管理，此文一出，基本相當(dāng)于叫停之前炒得很熱的民生銀行社區(qū)銀行。

民生銀行社區(qū)銀行的模式在于“自助網(wǎng)點(diǎn)+外聘人員指引”，從發(fā)展客戶的角度看，民生銀行的社區(qū)銀行旨在服務(wù)更多基層客戶，走進(jìn)社區(qū)，走到客戶身邊。而從監(jiān)管層面，這種租間房子就能開(kāi)銀行的模式，顯然不被接受。

民生銀行社區(qū)銀行與民生電商的共同點(diǎn)是，繼續(xù)發(fā)揮民生銀行在“小微”領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和社區(qū)，將用戶與產(chǎn)業(yè)生態(tài)全部打通，而這種大而全的想法，在推進(jìn)的過(guò)程中，困難重重。

金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)在于金融服務(wù)專業(yè)能力，并且在現(xiàn)階段擁有遠(yuǎn)為強(qiáng)大的客戶基礎(chǔ)、信譽(yù)、金融業(yè)務(wù)通道和資金實(shí)力，但技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新力較弱。實(shí)際上不僅僅是民生電商，綜觀商業(yè)銀行的電子商務(wù)，其發(fā)展基本都是金融服務(wù)有余，而互聯(lián)網(wǎng)模式不足。

尹龍下一步任職也是業(yè)界關(guān)注的話題，有消息表示他將赴任民生銀行重點(diǎn)分行行長(zhǎng)一職。對(duì)于尹龍辭職之所以引發(fā)業(yè)界引起的巨大反響，實(shí)際上是引發(fā)業(yè)界對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)與金融如何真正“融合和整合”的關(guān)注與聯(lián)想。

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